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錫林發電:推進“六位一體”監督體系建設 全面提升紀檢監督質效

發布(bu)時間:2022-11-18 17:52:49 作(zuo)者:賈永會

今年(nian)以來,錫林發電紀委聚(ju)焦監(jian)(jian)督(du)保障、完善職能(neng)定位(wei),緊密結合(he)(he)監(jian)(jian)督(du)目標導(dao)向和職責使命,以“釘釘子精(jing)神”在抓(zhua)(zhua)小、抓(zhua)(zhua)早、抓(zhua)(zhua)細、抓(zhua)(zhua)實上下功(gong)夫,充分發揮監(jian)(jian)督(du)保障執(zhi)行、促(cu)進完善發展職能(neng)作用(yong),正(zheng)在逐步打造“紀檢、審計、財務、法律(lv)合(he)(he)規(gui)、群眾、履責”六位(wei)一體的監(jian)(jian)督(du)體系(xi)。

構建“六位一體(ti)”的監督體(ti)系

錫林發電紀委遵循全面從嚴治黨總思路,按照京能電力紀委紀檢工作最新要求部署,緊密結合企業生產經營管理、安全環保、轉型發展、燃料供應等中心工作,實化細化監督措施,注重發揮紀委委員、支部紀檢委員作用,加快推進構建“紀檢、審計、財務、法律合規、群眾、履責”六位一體監督體系,明確職責、壓實責任,提升監督工作質效。
       

全面開(kai)展日(ri)常監督檢查

錫林發電紀委印發《日常監督清單和專項監督清單》,構建黨委統一領導、紀委重點監督、紀檢室具體監督、業務部門聯合協作的工作機制,充分發揮公司法律、合規、內控等專業人員作用,聚焦“三重一大”決策、疫情防控、安全生產、能源保供等重點工作共同開展監督檢查,堅持“發現問題就是監督工作的生命線”這一原則,查出并整改招標采購、合同管理、公車使用、疫情防控等方面的問題12項30條,形成9份專項監督報告,為切實營造企業良好政治生態環境,推動企業高質量發展提供了有力保障。

做好全面從嚴(yan)治黨整(zheng)改監督

錫林發電紀委深入貫徹落實京能電力黨委《關于開展警示教育大會通報問題、全面從嚴治黨檢查共性問題專項治理的工作方案》和京能電力紀委《2022年京能電力所屬企業紀檢工作目標責任清單》的相關要求,推動黨委牽頭抓總壓實主體責任、紀委履行整改監督責任,統籌推進問題整改。同時按照“思想要觸動、問題要解決、責任人要追究、長效機制要建立”的原則,精準運用監督執紀“四種形態”,針對監督檢查發現的問題下發《監督檢查建議書》5份,建立《問題整改監督臺賬》舉一反三扎實開展問題整改的監督。

多措并舉共筑市場煤

錫林(lin)發(fa)電(dian)(dian)紀委充分發(fa)揮紀委委員、支部紀檢(jian)委員作用,扎實(shi)抓好市(shi)場煤(mei)(mei)(mei)入廠(chang)專(zhuan)項監(jian)督(du)。在公司(si)引進市(shi)場煤(mei)(mei)(mei)前夕(xi),組織公司(si)燃(ran)(ran)料(liao)采制化各(ge)環(huan)節(jie)人員開展(zhan)警示(shi)(shi)教育(yu),宣講了《國龍物流供煤(mei)(mei)(mei)摻假詐騙(pian)案(an)(an)“3.11”專(zhuan)案(an)(an)有(you)關情況通報(bao)》《臨(lin)河(he)電(dian)(dian)廠(chang)燃(ran)(ran)料(liao)問題通報(bao)》兩個(ge)警示(shi)(shi)案(an)(an)例,結合(he)案(an)(an)例對市(shi)場煤(mei)(mei)(mei)采制化各(ge)環(huan)節(jie)提前警示(shi)(shi),提前預防。在第一(yi)時(shi)間(jian)成立(li)市(shi)場煤(mei)(mei)(mei)專(zhuan)項監(jian)督(du)工作組每天到煤(mei)(mei)(mei)場開展(zhan)專(zhuan)項監(jian)督(du),重點對采制化等環(huan)節(jie)進行監(jian)督(du),在監(jian)督(du)過程中(zhong)發(fa)現個(ge)別(bie)車次燃(ran)(ran)煤(mei)(mei)(mei)存(cun)在矸石較多的問題,及時(shi)要求(qiu)(qiu)燃(ran)(ran)料(liao)管(guan)理部對供煤(mei)(mei)(mei)方(fang)提出要求(qiu)(qiu),保障(zhang)企業利(li)益不受損(sun)。


全面分析總結,提(ti)升企業治理(li)效能(neng)

錫(xi)林發(fa)電紀委(wei)認(ren)真研究(jiu)分析(xi)監(jian)督工(gong)(gong)(gong)作發(fa)現(xian)的問題,梳理總結(jie)實踐(jian)經驗,推(tui)動深(shen)化成(cheng)(cheng)果(guo)運用與(yu)轉化,建(jian)立長效機制(zhi),基礎管理工(gong)(gong)(gong)作得(de)到(dao)較大提(ti)升(sheng)。督促(cu)職(zhi)能(neng)部門修訂完善(shan)各(ge)類規章制(zhi)度(du)18項,加強制(zhi)度(du)宣貫(guan)學習(xi),堵塞(sai)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)漏洞;合(he)(he)同管理工(gong)(gong)(gong)作得(de)到(dao)較大提(ti)升(sheng),截至(zhi)目(mu)前,2022年合(he)(he)同簽訂及時率達100%;圍繞中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)作,服務(wu)發(fa)展大局開展監(jian)督,督促(cu)新能(neng)源(yuan)轉型項目(mu)穩(wen)步推(tui)進,并(bing)取(qu)得(de)階段成(cheng)(cheng)果(guo)。

錫林發電紀委通過不斷完善“六位一體(ti)”的監(jian)督體(ti)系,不斷提升企(qi)業治理效能(neng),為(wei)推動企(qi)業高(gao)質量發展提供(gong)堅強政治保(bao)證,為(wei)圓滿完成公司(si)“十四五(wu)”戰(zhan)略(lve)規劃保(bao)駕護航。